市场

Delphine:几个月前,家乐福的前老板Georges Plassat受到称赞今天,我们说危机中的小组发生了什么

塞西尔普吕多姆:其实,该集团的困境没有开始昨天和前老板乔治斯·普拉萨特(其中已取代亚历山大·博帕德,FNAC的前老板,在2017年七月)也引起了困难内部改造的公司,特别是在数字领域在五年内,前CEO所做的工作在国际脱离接触是赔钱,并鼓励小发展实体业态他没有,但是,存储格式和将允许家乐福是更好的装备也竞争阅读Web之间成功巩固工作:在搜索他的身份胡里奥家乐福:有了这个计划,家乐福与其直接竞争相比还是很晚,还是想要取得成功

该集团面临着增加其主要市场的困难很多年了,他正面临着一个非常灵活的竞争,使得它失去的市场份额,无论是从像勒克莱尔在职人员,谁做廉价其矛头,比从亚马逊网络专家作为小组,在一个微妙的地位,必须迅速采取行动弗朗索瓦家乐福失去了它的钱,或者它仍然获利

2017年家乐福的利润还没有公布这将是3月1日的交易开盘目前,仅在去年的年营业额之前,已经有人宣布至少令人失望的营业额至少为882.4亿欧元因此,2017年,该集团的可比店铺数量增速放缓至2016年的3%,尤其是3% ,该集团在法国失去了市场份额(至20.5%),2017年该国实现了45.4%的营业额,特别是对Leclerc品牌(据该公司称,这一比例为21%) Kantar Worldpanel)虽然它仍然是2016年的第一个2016年,其净利润大幅下降,受到特殊项目的影响,以及中国和法国经营盈利能力的恶化( - 23 ,该集团报告的净利润为87.6%,为7.46亿欧元, - 7.4 %下降至1.03十亿,一旦调整特殊项目,即通过这些)卢克忽略地说:总共有多少职位将它们移除

家乐福已宣布在10,500名自愿基础上撤销2,400个总部职位

除剥离计划外,剥离或关闭273 Dia商店,其中人们的工作家乐福说,这些店的工作人员中至少有一半,“公司系统地推动叙提供组”关于其他商店的员工共有结束小组还没有宣布任何东西2016年,家乐福全球员工人数384151人,其中115 000在法国(现金加盟商160 000)马修:真的有2400人在家乐福谁“想”离开公司

这是可能的,的确,没有自发的2400人希望离开与工会的公司开放不久的谈判具体定义社会企业的条件参见:在大型商店,员工的就业受到威胁Rosy:与世界上其他零售商相比,向数字家乐福的转变不是很晚吗

近年来,该集团已经积累了对互联网网站的收购,而没有对客户真正想要的东西的总体看法

其他法国品牌在这一领域的发展速度更快,包括驱动器的格式,允许在他的车上恢复在互联网上订购的比赛 佛罗伦萨:有亚马逊家乐福收购传闻,这个计划不会是好“礼服的新娘”,也就是在出售前增加家乐福的价值

有确实有很多收购传闻在2017年,特别是因为亚马逊已经与多家品牌大型零售商建立联盟或伙伴关系勒克莱尔和SYSTEME U型已被证实,但是,迄今为止,他们没有亚马逊一直在寻找合作伙伴关系,以获得更好的食品购买条款,或与物理网络合作,以便客户可以在商店购买包装

凯特:超越问题具体到家乐福,这个决定是不是标志着超级大卖场时代的结束

这是一个生活过的模特吗

大型超市的模式并不总能找到它的受众(来自互联网的竞争,太大的商店等)并且必须确实改变但是,总的来说,它仍然消耗了客户,他们也频繁的画廊商家家乐福也决定不关闭任何它在法国的247家大卖场,但减少的大小,在每种情况下的最大他们,并通过旋转来改变光线的组织专注于食品和有机食品相比之下,对于较小型号的超市,家乐福的首席执行官今天早上表示,与便利店一样,“该集团的征服形式»桑德拉:我们能否详细了解家乐福宣布的这项伟大的有机计划以及与世界自然基金会的合作

认识到消费者对有机和健康产品的强烈需求,特别是在食品行业的各种丑闻之后,家乐福决定在其商店增加其有机产品

目前生产不足和经销商经常面临供应困难为了确保未来的采购(家乐福的目标是在2022年实现50亿欧元的有机营业额),该集团决定回去上游过程,帮助生产者转变为有机农业阅读:寻找其身份的十字路口与非政府组织世界自然基金会(世界自然基金会)就转换为生物,将在这个过程中找到带有特殊标签的产品,盖章的WWF,在商店中该集团也将使用家乐福基金会资助有机农业项目